История компании

Закладка Ефремовского завода была произведена в конце 1932 года и планировался он как завод технического спирта, которому суждено было стать подсобным предприятием для местного завода синтетического каучука. Новостройке помогал весь район, поддержка шла с разных концов страны и через 28 месяцев, в январе 1934-го, коллектив строителей и эксплуатационников рапортовал XVII съезду партии о готовности к пуску. Уже через месяц завод вступил в строй действующих, выпуская технический спирт на картофельнозерновом сырье. О сложных условиях жизни и самоотверженном труде созидателей светлого будущего можно теперь только говорить. От года к году хватало и светлых праздников, и сумрачных дней. Когда в 1960 году предприятие-потребитель технического спирта (Ефремовский завод синтетического каучука) перешел на новую технологию, спирт ему стал не нужен. Пришлось перестраиваться. В основу ацетонобутилового производства были положены научно-исследовательские работы, возглавляемые академиком В.Н.Шапошниковым. На предприятие повезли горы некондиционной муки, из которой стали делать высококачественные растворители. Продукты переработки при брожении тоже шли в дело. Со всего Советского Союза приезжали в Ефремов за сварочной углекислотой, а на ВДНХ демонстрировались животные-рекордсмены, в корм которых уже тогда вводились селекционерами первые кормовые добавки в виде отходов спиртопроизводства - барды. С целью утилизации последней в 1967 году было начато производство витамина В₁₂ кормового.

С пуском производства этого витамина завод начал работать на животноводство и в 1970 году получил новое название – Ефремовского биохимического. Всесоюзным научно-исследовательским институтом комбикормовой промышленности (ВНИИКП) была разработана технология производства премиксов и белково-витаминно-минеральных добавок. Были утверждены и внедрены в производство стандарты на комбикорма, концентраты для различных половозрастных групп птицы, свиней, крупного рогатого скота, кроликов и др.

В 1971 году на Ефремовском биохимическом заводе (Ефремовском БХЗ) была внедрена в эксплуатацию технологическая линия по производству премиксов с использованием импортного оборудования лучшей по тем временам английской фирмы "Саймон Барон". Уже в первые три месяца работы было выпущено 300 тонн готовой продукции, которая отгружалась из Ефремова аж до самого Сахалина. Вскоре предприятие стало флагманом отечественного производства кормовых добавок и в 1976 году за достижения было награждено орденом Трудового Красного Знамени. На базе завода был организован Ефремовский биохимический техникум, учиться в который приезжала молодежь со всей страны, распределение тоже было всесоюзным, но лучшие из лучших оставались работать на заводе. Благодаря сохраненному опыту, на предприятии и в постперестроечное время трудились наиболее квалифицированные специалисты отрасли.

Продукция, выпускаемая заводом, на протяжении многих лет отвечала по техническому уровню требованиям ГОСТов, ОСТов, ТУ, а по категориям высшей и 1-ой категории качества. За достижение наилучших результатов по выпуску продукции с Государственным Знаком Качества, завод дважды награждался Дипломом ВЦСПС и Госкомитета стандартов Совета Министров СССР.

Помимо основного производства, завод с успехом выпускал пивоваренный солод. Появилось и нечто уникальное - участок растительных тканей, где (опять же впервые в стране!) удалось вырастить искусственный женьшень. Растения выращивались буквально из микроскопической клеточки. В природе всемогущий женьшень растет 36 лет, а в Ефремове на этот процесс уходило всего 36 суток!

С приходом перестройки наступили трудные времена. Плохая жизнь "фабрик мяса", их неплатежеспособность и падение объемов производства напрямую отразились на Ефремовском БХЗ. В 1994 году, еще в самом начале приватизации, предприятие было признано Федеральным управлением о несостоятельности (банкротстве) неплатежеспособным и имеющим неудовлетворительную структуру баланса. С 1996 года гордость небольшого, видавшего виды городка, остановилась не только в развитии, но и просто в производстве. Благоустроенная до этого территория мгновенно превратилась в непроходимые джунгли. В цехах и заводоуправлении наступила лютая стужа, отключили отопление. Наверное, сегодня уже не стоит вспоминать об оборудовании, запасах сырья или ставшем ходовым товаром электрокабеле. Продавали, что могли. Народ, сидевший месяцами без зарплаты, "крутился" и приспосабливался, как и многие в ту пору. Подавались в коммерцию, на личном подворье работали до седьмого пота. Собственно, в таком городе, как Ефремов, да еще в кризисную пору, не больно-то сменишь место работы. Длилась эта мертвая тишина два с половиной года. Находились интересующиеся инвесторы, среди которых были известные иностранные производители премиксов. Оценив состояние завода и степень долгов, а значит, суммы вложений, желающих принять на себя груз ответственности за предприятие, не находилось. Сам завод не располагал средствами для ремонта зданий и оборудования. Обратившись за поддержкой к администрации Тульской области, руководство завода получило отрицательный ответ. У государства не нашлось денег, чтобы хоть как-то поддержать необходимое сельскому хозяйству производство.

Ефремовскому БХЗ, можно сказать, повезло, нашелся отечественный инвестор, решившийся поддержать агропромышленный комплекс еще в 1999 году. Это сейчас деньги российских олигархов хлынули, наконец-то, в сельское хозяйство и примеров тому уже великое множество. Но в то время, случай с Ефремовским БХЗ был поистине уникальным. Профинансировав ремонт оборудования и здания завода, новые владельцы (группа компаний "Аргоскапитал") провели аттестацию производства, обеспечили снабжение сырьем и организовали сбыт готовой продукции. Завод заработал, благодаря энтузиазму и стараниям коллектива ЗАО "ВитАргос".

Многое пришлось пережить и коммерсантам, и заводчанам, пока шла притирка друг к другу. Главное, что на заводе поняли - пришли те, кто заинтересован в работе, а не в том, чтобы перекупить, разрезать и выгодно перепродать. Когда каждый рабочий впервые за два с лишним года получил живые деньги за свой труд, когда цех премиксов начал набирать производственные обороты, лед недоверия растаял. Работать на заводе стало опять выгодно и почетно. Люди вновь стали дорожить своим местом и гордиться выпускаемой продукцией. За год была реструктурирована задолженность в бюджет. Насколько важна эта работа, помогут понять цифры: когда завод начал функционировать, долг по зарплате составлял 4,7 млн. рублей, налоги в бюджет (с пенями) 11 млн. рублей, пенсионная задолженность 3,6 млн. рублей. А, кроме того, долги энергетикам, коммунальщикам.

Как говорится, глаза боятся, а руки делают. Благодаря профессиональной состоятельности и энтузиазму нового руководства, коллектив преодолел былую разруху. Главное - сохранили основные цеха, сберегли бесценное богатство - работоспособный высокопрофессиональный коллектив. Марка Ефремовского биохима сохранила свою значимость и вновь расцвела под именем торговой марки «Россовит».